پیوست شماره (۱)

برنامه اقدامات هفته چهارم

سلسله یادداشت‌های معاون تحقیقات، فناوری و نوآوری

«معماری شبکه حل مسئله؛ چگونه ظرفیت‌های دانشگاه به اثر تبدیل می‌شوند؟»

در راستای تحقق رویکرد مأموریت‌گرایی و ایجاد شبکه یکپارچه حل مسئله در دانشگاه آزاد اسلامی، تمامی ارکان پژوهش، فناوری و نوآوری موظف‌اند اقدامات زیر را در هفته چهارم برنامه تحول، مطابق مسئولیت‌های تعیین‌شده، برنامه‌ریزی و اجرا نمایند.

۱. ستاد معاونت تحقیقات، فناوری و نوآوری

  • طراحی «مدل زنجیره حل مسئله دانشگاه آزاد اسلامی».
  • تعریف نقش هر یک از اجزای اکوسیستم پژوهش، فناوری و نوآوری در تحقق مأموریت‌های دانشگاه.
  • تدوین سازوکار همکاری و تعامل میان مراکز تحقیقاتی، شبکه آزمایشگاهی، سراهای نوآوری، مراکز رشد، پارک‌های علم و فناوری و صندوق‌های پژوهش و فناوری.

۲. رؤسای دانشگاه آزاد اسلامی استان‌ها

  • تشکیل شورای راهبری مأموریت‌های استان با حضور مسئولان حوزه‌های مرتبط.
  • تعیین مسئول هر یک از حلقه‌های زنجیره حل مسئله در استان.
  • شناسایی و تحلیل گلوگاه‌های ارتباطی میان اجزای اکوسیستم پژوهش، فناوری و نوآوری استان و ارائه راهکارهای رفع آنها.

۳. رؤسای واحدهای دانشگاهی

  • ترسیم شبکه ظرفیت‌های علمی، پژوهشی، فناورانه و نوآورانه واحد در راستای مأموریت‌های استان.
  • شناسایی حلقه‌های مفقوده در زنجیره نوآوری و ارائه برنامه تکمیل آنها.
  • معرفی حداقل یک پروژه پایلوت مأموریت‌محور برای آغاز اجرای الگوی جدید.

۴. مراکز تحقیقاتی

  • تعریف پروژه‌های پژوهشی مأموریت‌محور به جای اجرای پروژه‌های منفرد و غیرهم‌افزا.
  • اتصال مستقیم فعالیت‌های پژوهشی به مسائل اولویت‌دار و مأموریت‌های مصوب استان.

۵. شبکه آزمایشگاهی

  • تعیین نقش هر آزمایشگاه در پشتیبانی از مأموریت‌های استان.
  • ایجاد دسترسی و بهره‌برداری مشترک از ظرفیت‌های آزمایشگاهی برای واحدهای هم‌مأموریت.

۶. مدیران ارتباط با صنعت و جامعه

  • شناسایی نخستین مجموعه مسائل، نیازها و چالش‌های قابل واگذاری از سوی صنعت، دستگاه‌های اجرایی و جامعه به دانشگاه.
  • طراحی فرآیند نظام‌مند ورود مسائل واقعی به اکوسیستم پژوهش و فناوری دانشگاه.

۷. مدیران سراهای نوآوری

  • شناسایی فناوری‌های مورد نیاز برای تحقق مأموریت‌های استان.
  • طراحی مسیر تبدیل نتایج پژوهش به فناوری، نمونه اولیه و محصول.

۸. مدیران مراکز رشد

  • جذب و حمایت از تیم‌های فناور و شرکت‌های همسو با مأموریت‌های استان.
  • طراحی مسیر توسعه کسب‌وکار و تجاری‌سازی پروژه‌های منتخب.

۹. پارک‌های علم و فناوری

  • طراحی مسیر ورود فناوری‌ها و محصولات فناورانه به بازار.
  • شناسایی و توسعه شبکه شرکای سرمایه‌گذار، صنعتی و بازار برای تسریع تجاری‌سازی.

۱۰. صندوق‌های پژوهش و فناوری

  • طراحی الگوی تأمین مالی پروژه‌های مأموریت‌محور.
  • اولویت‌بخشی به حمایت از طرح‌ها و شرکت‌های همسو با مأموریت‌های مصوب استان.

۱۱. اعضای هیئت علمی

  • عضویت فعال در یکی از شبکه‌های مأموریتی استان.
  • تعریف و اجرای فعالیت‌های پژوهشی، فناورانه یا نوآورانه در چارچوب مأموریت‌های مصوب.

۱۲. دانشجویان فناور

  • تشکیل تیم‌های حل مسئله با رویکرد میان‌رشته‌ای.
  • مشارکت فعال در پروژه‌های مأموریت‌محور و توسعه فناوری‌های مورد نیاز استان.

خروجی مورد انتظار تا پایان هفته چهارم

هر استان موظف است «نقشه زنجیره حل مسئله استان» را تهیه و به معاونت تحقیقات، فناوری و نوآوری ارسال نماید. این نقشه باید به‌صورت شفاف نشان دهد:

  • مأموریت‌های منتخب استان کدام‌اند.
  • هر واحد دانشگاهی در تحقق هر مأموریت چه نقش و مسئولیتی بر عهده دارد.
  • کدام مراکز تحقیقاتی پشتیبان علمی و پژوهشی هر مأموریت هستند.
  • شبکه آزمایشگاهی چگونه از اجرای مأموریت‌ها پشتیبانی می‌کند.
  • کدام سراهای نوآوری، مراکز رشد و پارک‌های علم و فناوری مسئول توسعه فناوری، استقرار شرکت‌ها و تجاری‌سازی هستند.
  • مدل تأمین مالی، سرمایه‌گذاری و مسیر ورود فناوری‌ها به بازار چگونه طراحی شده است.
  • گلوگاه‌های موجود در زنجیره حل مسئله استان و برنامه‌های پیشنهادی برای رفع آنها چیست.

هدف نهایی

هدف نهایی این برنامه آن است که هر استان، به جای مجموعه‌ای از ظرفیت‌های پراکنده، دارای یک شبکه منسجم و هماهنگ برای شناسایی، تحلیل و حل مسائل اولویت‌دار استان باشد؛ شبکه‌ای که بتواند دانش را به فناوری، فناوری را به محصول و محصول را به ارزش اقتصادی و اجتماعی پایدار تبدیل کند.